近期，灃西服務(wù)突出“嚴、真、細、實、快”特點，扎實推進“作風(fēng)能力提升年”活動走深走實，進一步從嚴管理，激勵廣大干部員工在新時代展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
堅持“嚴”字當(dāng)頭
召開動員部署會，制定“作風(fēng)能力提升年”活動方案，明確重點、厘清責(zé)任、優(yōu)化舉措、嚴明紀(jì)律、完善機制，采取“自主學(xué)+集中學(xué)”方式，及時傳達省、市、新區(qū)、新城關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要會議和重要講話精神，確保各項任務(wù)早安排、早落實、早見效。
堅持“真”字在心
黨員干部進一步增強責(zé)任意識，帶隊深入項目一線，掌握真情況，解決真問題；不定期抽查檢查各部門、各片區(qū)員工服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、到崗履職等情況，并將“作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查結(jié)果”進行通報，通報結(jié)果直接與季度績效考核關(guān)聯(lián)。
堅持“細”字用力
聯(lián)合行業(yè)專家打造總部經(jīng)濟園、灃潤和園兩個標(biāo)桿項目，以點帶面，逐步將提升改造經(jīng)驗向其它項目推廣，全面提升公司整體服務(wù)品質(zhì)；持續(xù)打造康定和園紅色物業(yè)基地、技能實踐教學(xué)實訓(xùn)基地，完成西安市“紅色物業(yè)”創(chuàng)建驗收工作，每項工作按照“研究細、謀劃細、落實細”的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每個細節(jié)做到位、做扎實、做完全。
堅持“實”字為本
編發(fā)《關(guān)于“片區(qū)項目包干制”的實施方案》《關(guān)于打造管理亮點的實施方案》，大力推行“項目包干制”，打造不同服務(wù)業(yè)態(tài)管理亮點，通過公開試講的方式，精心選拔客服等五個業(yè)務(wù)內(nèi)部優(yōu)秀人才，有效盤活人才資源，實現(xiàn)基于管理紅利促進服務(wù)品質(zhì)和運營效率同步提升。
堅持“快”字爭先
樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，實行總經(jīng)理周例會制度，解決各項工作推進過程中的難點、堵點、卡點，按照重點工作“清單+臺賬”模式進行督辦，確保工作響應(yīng)迅速、推進落實高效、協(xié)同聯(lián)動順暢。
下一步，灃西服務(wù)將持續(xù)深入開展“作風(fēng)能力提升年”活動，圍繞重點目標(biāo)任務(wù)建章立制、更新查擺臺賬，進一步加強干部員工隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，讓紀(jì)律嚴明、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強成為干部員工的鮮明標(biāo)識，為奮力譜寫灃西服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量。
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