能源公司召開工程項目各階段造價控制專題培訓會
為了進一步提高投資效益，解決在工程概預結(jié)算編制工作中遇到的實際問題，做好成本管理工作，8月15日下午，能源公司組織召開工程項目各階段造價控制專題培訓會。
培訓會上，特邀老師結(jié)合能源公司的具體情況及需要，分別從工程建設(shè)項目的決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段和竣工階段五個階段對工程造價控制進行了詳細講述，重點就發(fā)包階段工程量清單的編制、招標控制價的編制及施工階段工程變更、工程計量、簽證及工程款的支付常見的問題進行詳細講解，并對各階段容易出現(xiàn)的風險點提出風險防范措施與建議。
通過本次培訓，切實提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務能力，使參訓人員了解工程項目各階段造價控制的策略，為做好項目各階段造價控制工作、取得良好的投資效益和社會效益奠定堅實的基礎(chǔ)。
供稿部門：能源公司
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