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為深入貫徹落實集團樓宇招商工作專題會議精神，全力推進公司招商工作，確保全年招商任務按時完成，9 月 11 日，西咸信息產業園組織召開招商專題推進會，公司全體員工悉數參加。

會議傳達了灃西新城重點項目建設月度調度會及集團公司樓宇招商工作專題會議精神，通報了公司全年招商任務及1-8月招商指標完成情況，相關人員就招商指標完成情況及工作計劃作表態發言。隨后各分管領導對下半年招商工作進行安排部署。

會議要求

一要準確把握招商引資新形勢。從思想上高度重視，正確認識公司在招商引資、資產去化方面面臨的嚴峻形勢，盡快補齊短板與弱項，采取更為精準高效、務實管用的招商舉措，同時強化考核問效和招商培訓，提升招商軟實力，促使更多大項目、好項目能夠快速簽約、落地、投產。

二要通過組織推動實現全員招商聚合力。公司上下要聚焦招商引資工作展開深入學習與鉆研，重點掌握項目載體、園區產業發展方向及價格體系。非專職招商人員要充分調動一切招商資源與渠道，擴大獲客范圍，不放過任何一個潛在客戶；招商專職人員要做好資源銜接工作，收集有效客戶信息，緊緊圍繞優勢產業進行精準招商。此外，還要建立健全招引工作標準，構建招商管理體系，確保招引項目真落地、產生實效。

三要咬定招商目標不放松。堅定信心，全力以赴推進招商工作。第四季度全體領導干部要統一思想、統籌謀劃，公司上下要進一步創新思路，明確奮斗方向，細化工作措施，堅定在考核中必勝的信心，營造團結奮進的氛圍，抓緊時間、全力攻堅沖刺，奮力奪取招商引資突破年度任務的全面勝利。