8月22日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊建柱，總經(jīng)理姜勤發(fā)帶隊，調(diào)研投資公司經(jīng)營發(fā)展情況。紀(jì)委書記尚海峰、副總經(jīng)理鄧朝顯、秦繼紅、張桂林一同調(diào)研。
集團(tuán)班子成員先后深入灃河污水處理廠、智慧管廊控制中心、渭河污水處理廠、馬王污水處理站等項目建設(shè)現(xiàn)場實地調(diào)研，詳細(xì)了解項目建設(shè)推進(jìn)及安全生產(chǎn)措施落實情況。
隨后，姜勤發(fā)主持召開座談會。會上，投資公司班子成員分別從工作開展情況、存在問題和需要集團(tuán)支持協(xié)調(diào)事項等方面匯報分管工作；集團(tuán)班子成員對投資公司團(tuán)隊建設(shè)、工作實效給予肯定，對公司聚焦發(fā)展主業(yè)、加快轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)行指導(dǎo)。
姜勤發(fā)要求，一是要堅定信心，傳承并發(fā)揚(yáng)業(yè)已形成的優(yōu)秀團(tuán)隊精神；二是要在落實管委會、集團(tuán)整體部署的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢；三是要全面梳理公司業(yè)務(wù)及人員情況，確保人員配備與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配；四是集團(tuán)各部門要做好“店小二”服務(wù)，以更大力度支持子公司發(fā)展壯大。
楊建柱強(qiáng)調(diào)，一要率先轉(zhuǎn)型，聚焦并做大做強(qiáng)投資、智慧管廊、物資貿(mào)易、教育等主業(yè)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，打造專業(yè)化隊伍；三要不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步完善子公司法人治理結(jié)構(gòu)，切實提高企業(yè)管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險防控，不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；四要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持以黨建強(qiáng)隊伍、促發(fā)展，深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
集團(tuán)行政部、發(fā)展經(jīng)營部、審計內(nèi)控部、人力資源部、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，投資公司班子成員和中層干部參加。
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